La RSE ou la développement du management responsable par Vincent Gilli
Un débat s’est engagé depuis plusieurs mois entre les différents acteurs du monde du travail sur la meilleure organisation possible au sein des entreprises et autres institutions pour faire face à la pandémie liée au COVID afin de maintenir l’activité.
RSE : entreprises et objectifs de développement durable
Un article dans le journal Les Echos évoquant l’intégration des objectifs de développement durable (ODD) par les entreprises. Il reste beaucoup à faire, mais nous progressons.
Les Achats ou comment contribuer à la pérennité, l’attractivité et la réussite du développement « Business » par Vincent Gilli
Au-delà de réaliser des gains économiques, et plus généralement de s’impliquer sur des projets créateurs de valeur, la fonction Achats doit avant tout être capable d’intégrer des paramètres liés à son environnement de marché représentant de véritables challenges pour l’activité de son entreprise.
Les Achats Responsables : un défi majeur
La conformité de la Supply Chain aux pratiques éthiques reste un grand défi. Cela ne peut se limiter à des initiatives « glorifiantes » sur la base de simples déclaratifs, mais doit faire l’objet d’un suivi et de contrôles plus approfondis et minutieux. La RSE : un véritable état d’esprit, pas un effet d’aubaine…
RSE : un état d’esprit, pas un effet d’aubaine par Vincent Gilli
Depuis quelques années, l’intérêt (justifié) pour la RSE s’est intensifié apportant une dimension nouvelle aux organisations et plus spécifiquement au monde de l’entreprise. On peut le constater avec les annonces diverses et variées d’organisations sur leur engagement RSE et le succès de plateforme d’évaluation comme ECOVADIS. La RSE apporte un sens à l’activité en répondant par des engagements clairs en matière d’environnement, sociale, d’éthique et d’achats durables.
GESTION DE CRISE – POST-COVID : Le monde a-t-il vraiment changé ? par Vincent Gilli
Dans un article du 23 avril 2020, je m’interrogeais sur le monde d’après car, en plein confinement, on évoquait « avec insistance la notion de changement, demain sera différent, avec cette crise qui devrait nous amener à réfléchir et revoir notre façon d’agir, de se comporter, de travailler, de consommer, avec une vision qui finalement se voudrait plus humaine et humaniste ».
POST-COVID : Résilience dans la Supply Chain
Je souhaite partager avec vous cet article qui date du mois de mai dernier mais qui permet de faire un premier bilan aujourd’hui sur l’état de la supply chain post-covid, même si le virus est toujours actif. Un point me semble essentiel qui est peu ou pas mentionné, c’est la nécessité d’avoir des personnes expérimentées et engagées pour piloter cette supply chain, de la matière première jusqu’au client.
COVID-19 : renforcer notre engagement en matière de RSE
Un aperçu intéressant et passionnant d’Hélène Valade, directrice du développement de l’environnement chez LVMH, sur la nécessité de renforcer la RSE dans les entreprises.
COVID-19 – Webinaire – Achats : les paramètres clés de sortie de crise (version anglaise)
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COVID-19 – Webinaire – Achats : les paramètres clés de sortie de crise (version française)
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