Une organisation ACHATS est fortement influencée par plusieurs facteurs découlant principalement des valeurs, de la mission, de la structure, des méthodes de travail, des habitudes (bonnes ou mauvaises) de l’entreprise. Le développement de la fonction ACHATS est intimement lié à la maturité de votre environnement ainsi que du secteur d’activité et de la culture de l’entreprise.
Créer de la vraie valeur
ENGAGEMENT
Une fonction Achats intégrée dans la stratégie de l’entreprise
PERFORMANCE
Une organisation Achats ad-hoc pour générer de la valeur sur la durée
PRODUCTIVITÉ
Des pratiques Achats éprouvées déployées à tous les niveaux
EFFICACITÉ
Un travail en équipe transverse type mode de projet assuré
RECONNAISSANCE
La crédibilité des Achats renforcée
Vous aider à construire
Audit
Déterminer ce qui pourrait être pertinent au travers d’une approche holistique, minutieuse et adaptée
Accompagnement
Etablir la feuille de route appropriée pour développer ou consolider la fonction Achats
Stratégie
Elaborer une vision pour les Achats, définir ses missions clés
Team building
Consolider une relation de confiance et d’exemplarité avec les équipes Achats
Performance
Mettre en œuvre et déployer les processus et outils nécessaires
Communication
Promouvoir efficacement les réalisations et projets Achats au sein de l’organisation