COVID-19 – L’après-crise : la RSE, une approche de bon sens et de responsabilité par Vincent Gilli
Mon précédent article faisait référence au « monde d’après COVID-19 », savoir s’il sera vraiment différent, avec le risque de ne pas retenir toutes les leçons de nos « mauvaises » pratiques. Naturellement, raison il faut garder et ne pas être abusivement manichéen en pensant que tout était un « cauchemar » avant. De la […]
Gardez la date ! 4 mai 2020 : session de formation sur la gestion des crises
COVID-19 – L’après-crise : chasser le naturel, reviendra-t-il au galop ? par Vincent Gilli
Pendant cette période où l’on commence à établir des plans de sortie graduels du confinement, on évoque avec insistance la notion de changement, demain sera différent, avec cette crise qui devrait nous amener à réfléchir et revoir notre façon d’agir, de se comporter, de travailler, de consommer, avec une vision qui finalement se voudrait plus […]
COVID-19 – l’après-crise : comment soutenir l’activité grâce aux Achats par Vincent Gilli
Dans ce nouvel article, j’aborderai la contribution des Achats dans une reprise qui s’annonce, disons-le, particulièrement difficile. Maintenant, de nombreux aspects macro-économiques viennent néanmoins tempérer (un peu) l’ampleur du « désastre » en comparaison de 2008. Le niveau d’intervention des Achats devra en effet s’ajuster aux conditions du marché et à la stratégie de sortie […]
COVID-19 – l’après-crise : les leçons à en tirer pour les Achats par Vincent Gilli
Pour ce premier partage, j’évoquerai non pas la gestion de crise mais la nécessité de penser déjà à l’après. En effet, « diriger c’est prévoir », même si on peut regretter (encore une fois) que la gestion des risques ne soit (toujours) pas une priorité : c’est bien connu, ça n’arrive qu’aux autres et le […]
La voix des clients – Webinar avec Salesforce
Un grand merci à Emmanuel Lebot de Salesforce, leader mondial des outils de CRM axés sur l’innovation, et à ses équipes commerciales françaises pour m’avoir donné cette merveilleuse occasion de partager avec eux les attentes des décideurs en matière d’achats et ce qu’il faut faire (et ne pas faire) vis-à-vis de ces interlocuteurs essentiels.
COVID-19 : prochaines étapes et préparer l’avenir
Un coup de projecteur partagé par Alan Huang et How Jit Lim d’Alvarez & Marsal sur la façon de gérer cette crise COVID-19 au niveau de la supply chain. Diriger, c’est avant tout prévoir, et surtout anticiper l’après-crise. Ils proposent quelques conseils pleins de bon sens pour cela.
COVID-19 : organiser et préserver la Supply Chain
Un point de vue de Lora Cecere très intéressant et instructif sur la manière de repenser la gestion de la Supply Chain pendant cette crise du COVID-19. Avec deux actions très concrètes (également initiées pendant la crise de Fukushima par le secteur automobile) : établir une « war room » pour surveiller la disponibilité des produits/matières et […]
L’excellence organisationnelle pour les CPOs
Un point de vue très pertinent sur la façon de construire une organisation Achats et sur ce qui a du sens pour aller de l’avant. Comprendre l’environnement marché et interagir avec les principaux donneurs d’ordre sont deux paramètres clés.
L’homme au centre de l’entreprise
Un message fort, à relayer largement, même s’il existe (encore et malheureusement toujours) un fossé entre la théorie et la pratique ….
SRM ? Supply Risk Management !!!
Un petit article insistant à nouveau sur l’implication vitale et nécessaire des équipes Achats dans la gestion des risques, processus très important avec le besoin d’adapter l’organisation à dessein.
Connecter Achats et RSE
Un aperçu intéressant sur les interactions à dessein entre Achats et RSE avec des pistes opportunes pour promouvoir le développement durable et transformer la façon d’approcher les Achats tout en changeant l’état d’esprit au sein des entreprises. Un code d’éthique fournisseurs, entre autres, est un excellent levier pour initier la démarche.
Manager collaborativement
Carol Kinsey donne un bon aperçu sur la façon dont le facteur humain doit être au centre de la stratégie d’une entreprise et celle de gérer les personnes collaborativement. C’est d’autant plus vrai que la situation est encore assez complexe dans de nombreuses organisations. Le bon sens n’est pas toujours au rendez-vous.
Reconnaissance des Achats
Un article de McKinsey de 2007 mais qui reste d’actualité si l’on considère la situation à ce jour de certaines organisations Achats. La reconnaissance est un long cheminement et évoluera dans le bon sens si les Achats investissent le temps nécessaire pour s’approprier les moteurs de développement de l’entreprise et sont dirigés de manière avisée. […]
Gestion de crise et implication des Achats
Une table ronde très intéressante sur la gestion de crise à l’initiative de Méotec Lyon à laquelle CPO Plus a participé.
Bâtir une fonction Achats
Un témoignage très intéressant sur la manière de mettre en place une fonction Achats et la développer.
Compliance en matière d’Achats
L’intégrité est essentielle dans le domaine des achats et nous devons nous efforcer d’assurer le niveau de conformité approprié. Maintenant, comment suivre et surveiller le déploiement efficace des règles et des processus. Ce lien vous montrera un premier coup d’œil et un conseil. Comme expliqué dans cet article, les listes de contrôle de conformité reflètent […]
Anticipation et gestion des risques
Il s’agit d’un » vieil » article (2017) mais, en cette période d’incertitude, où les événements imprévisibles ont pris de l’ampleur, il rappelle (et le message clé est plus que jamais vrai) que les Achats peuvent jouer un rôle crucial dans l’anticipation et la gestion des risques.
Nouvelle année et nouvelles résolutions
Avant de passer à une nouvelle année, il est difficile de prendre de bonnes résolutions et pourquoi ne pas envisager de travailler sur nous-mêmes et de proposer des règles de base approfondies pour améliorer délibérément notre interaction avec notre environnement.
Quoi de neuf dans le domaine des Achats responsables ?
Les achats responsables progressent et notamment dans le domaine du respect de la réglementation. De plus, il est clair qu’il est très difficile de savoir ce qui se passe en profondeur dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.