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L'un des défis majeurs de la fonction Achats est sa capacité à répondre aux besoins de son organisation et à
Un aperçu très instructif sur la façon d'établir un nouvel élan au sein de l'organisation des achats.
Comme un effet réactif ou précipitant, la crise Covid a été un accélérateur ou la confirmation de l’engagement de nombreuses
En juillet 2009, une (toute petite) équipe version « commando » sous le patronage de feu Gérard Detourbet (Patron du
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L’un des défis majeurs de la fonction Achats est sa capacité à répondre aux besoins de son organisation et à assurer sa contribution / valeur ajoutée dans le temps. Le Professeur Arjan-J Van Weele a publié en 2000 un livre particulièrement connu dans le monde des Achats intitulé « Purchasing and Supply Chain Management ».

Un aperçu très instructif sur la façon d’établir un nouvel élan au sein de l’organisation des achats.

Comme un effet réactif ou précipitant, la crise Covid a été un accélérateur ou la confirmation de l’engagement de nombreuses organisations dans la sphère de la RSE. On ne peut que s’en réjouir et on peut aussi légitimement penser que cette tendance va s’inscrire dans la durée.

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En juillet 2009, une (toute petite) équipe version « commando » sous le patronage de feu Gérard Detourbet (Patron du programme Logan) composée de Oskar Dauner (Engineering/co-project Leader), Marie-Laure Piednoir (Engineering), Jean-Marc Deroche (Logan program) et moi-même (Procurement/co-project Leader) (et un fournisseur partenaire – LG Francis(S.K) Kim) présentait le projet ULC en comité EVP et révolutionnait l’approche du in-car multimédia chez Renault en appliquant le « concept Apple » de l’interface épurée sous l’angle du Design-to-cost. Pour un coût défiant toute concurrence, un système évolutif et le premier écran 7 pouces tactile toutes gammes de véhicules confondues avec un gros impact business. L’innovation commence par « thinking out of the box » et casser certains codes.

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