CPO PLUS

Un petit article insistant à nouveau sur l'implication vitale et nécessaire des équipes Achats dans la gestion des risques, processus
Un aperçu intéressant sur les interactions à dessein entre Achats et RSE avec des pistes opportunes pour promouvoir le développement
Carol Kinsey donne un bon aperçu sur la façon dont le facteur humain doit être au centre de la stratégie
Un article de McKinsey de 2007 mais qui reste d'actualité si l'on considère la situation à ce jour de certaines
Une table ronde très intéressante sur la gestion de crise à l'initiative de Méotec Lyon à laquelle CPO Plus a
Un témoignage très intéressant sur la manière de mettre en place une fonction Achats et la développer.
L'intégrité est essentielle dans le domaine des achats et nous devons nous efforcer d'assurer le niveau de conformité approprié. Maintenant,
Il s'agit d'un " vieil " article (2017) mais, en cette période d'incertitude, où les événements imprévisibles ont pris de
Avant de passer à une nouvelle année, il est difficile de prendre de bonnes résolutions et pourquoi ne pas envisager
Les achats responsables progressent et notamment dans le domaine du respect de la réglementation. De plus, il est clair qu'il

Un petit article insistant à nouveau sur l’implication vitale et nécessaire des équipes Achats dans la gestion des risques, processus très important avec le besoin d’adapter l’organisation à dessein.

Un aperçu intéressant sur les interactions à dessein entre Achats et RSE avec des pistes opportunes pour promouvoir le développement durable et transformer la façon d’approcher les Achats tout en changeant l’état d’esprit au sein des entreprises. Un code d’éthique fournisseurs, entre autres, est un excellent levier pour initier la démarche.

Carol Kinsey donne un bon aperçu sur la façon dont le facteur humain doit être au centre de la stratégie d’une entreprise et celle de gérer les personnes collaborativement. C’est d’autant plus vrai que la situation est encore assez complexe dans de nombreuses organisations. Le bon sens n’est pas toujours au rendez-vous.

Un article de McKinsey de 2007 mais qui reste d’actualité si l’on considère la situation à ce jour de certaines organisations Achats. La reconnaissance est un long cheminement et évoluera dans le bon sens si les Achats investissent le temps nécessaire pour s’approprier les moteurs de développement de l’entreprise et sont dirigés de manière avisée. Comme mentionné dans cet article, « une difficulté de taille pour les Achats lorsque l’action des acheteurs est décorrélée de la stratégie de l’entreprise ».

Une table ronde très intéressante sur la gestion de crise à l’initiative de Méotec Lyon à laquelle CPO Plus a participé.

Un témoignage très intéressant sur la manière de mettre en place une fonction Achats et la développer.

L’intégrité est essentielle dans le domaine des achats et nous devons nous efforcer d’assurer le niveau de conformité approprié. Maintenant, comment suivre et surveiller le déploiement efficace des règles et des processus. Ce lien vous montrera un premier coup d’œil et un conseil. Comme expliqué dans cet article, les listes de contrôle de conformité reflètent les bonnes pratiques dans les processus de passation de marchés en fournissant un ensemble d’indicateurs pour évaluer le respect des règles et règlements de l’agence en matière de passation de marchés. Bonne lecture.

Il s’agit d’un  » vieil  » article (2017) mais, en cette période d’incertitude, où les événements imprévisibles ont pris de l’ampleur, il rappelle (et le message clé est plus que jamais vrai) que les Achats peuvent jouer un rôle crucial dans l’anticipation et la gestion des risques.

Avant de passer à une nouvelle année, il est difficile de prendre de bonnes résolutions et pourquoi ne pas envisager de travailler sur nous-mêmes et de proposer des règles de base approfondies pour améliorer délibérément notre interaction avec notre environnement.

Les achats responsables progressent et notamment dans le domaine du respect de la réglementation. De plus, il est clair qu’il est très difficile de savoir ce qui se passe en profondeur dans l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.