L’organisation des ACHATS est fortement guidée et influencée par plusieurs facteurs issus des valeurs, de la mission, de la structure, de la façon de travailler, des habitudes (bonnes ou mauvaises) de l’entreprise. Par conséquent, promouvoir et développer la fonction APPROVISIONNEMENT au sein d’une organisation dépend fortement du niveau de maturité de votre entreprise ainsi que du domaine d’activité et de la culture.
VALEUR AJOUTEE pour le Client
ENGAGEMENT : la fonction Achats engagée dans la stratégie de l’entreprise
PERFORMANCE : l’organisation Achats ad-hoc mise en place pour générer de la valeur sur le long terme
EFFICACITÉ : cohérence de travail assurée au sein de l’organisation Achats et à tous les niveaux
Où CPO Plus peut vous aider :
Audit : une approche holistique et adaptative pour déterminer ce qui pourrait être pertinent et élaboré pour établir une fonction Achats efficace délivrant la valeur attendue. Une vision approfondie et analytique tout en identifiant les facteurs clés de succès.
Création et développement : plan de vol « partant de zéro » ou établissement d’un plan d’actions approprié pour développer la fonction Achats émergente ou en cours dans le temps pour des réalisations de performances rapides et durables.
Mots clés : bilan, analyse, évaluation, contrôle, partage, résultats, points à retenir, recommandations, feuille de route, plan de vol, organisation, création de valeur , performance à long terme, gains rapides